Guten Tag Herr Müller,
um die vielfältigen Anforderungen Ihres Alltags meistern zu können, müssen Sie stark sein. Das Fundament der Stärke heißt Talent. Dieses müssen Sie vervollkommnen, um eine starke Persönlichkeit zu werden oder zu bleiben.
Viel Spaß beim Lesen!
Lutz Urban
Was unterscheidet Steven Spielberg und Luciano Pavarotti? Ihr Talent. Was haben sie gemeinsam? Beide haben ihr Talent erkannt und kontinuierlich zu einer Stärke aufgebaut. Das ist das Geheimnis erfolgreicher Persönlichkeiten. Sie tun das, was sie am besten können. Was wäre passiert, wenn Pavarotti Filme gedreht und Steven Spielberg beschlossen hätte, Opern zu singen? Wir würden beide nicht kennen. Luciano und Steven hätten unter Garantie nicht halb soviel Freude an ihrer Arbeit und auch mit Sicherheit nicht diesen Erfolg. Beide haben den richtigen Weg eingeschlagen. Sie haben sich voll und ganz auf ihr Talent konzentriert. Tun Sie es auch?
Analysieren Sie Ihr Leben! Wie viele Tätigkeiten am Tag führen Sie aus, bei denen Sie Ihre absoluten Stärken einsetzen können? Da wo Sie es tun, wird Ihnen die Tätigkeit leicht fallen, Sie werden positive Energie aufbauen und bessere Ergebnisse produzieren. Sie können natürlich auch an Ihren Schwächen herumdoktern. Wenn Sie nicht so gut reden können wie andere, besuchen Sie dann ein Rethorik-Seminar anstatt ein Seminar zu besuchen, das Sie in Ihrem Talent weiterbringt. Steven will mal wieder singen! Ist das klug?
Die Gallup Organisation, eines der weltweit größten Beratungsunternehmen im Bereich Personalentwicklung, hat ermittelt, dass die meisten Weiterbildungsprogramme in Unternehmen von einem auf Schwächen orientierten Ansatz ausgehen. Sie versuchen, die Schwächen ihrer Mitarbeiter auszugleichen, anstatt bei den Stärken anzusetzen. Das ist äußerst ineffektiv und widerspricht einer schlagenden Fülle wissenschaftlicher Beweise und, wie wir oben gesehen haben, auch unserem gesunden Menschenverstand. Was ist zu tun?
Für Unternehmen: Ermitteln Sie in Assessment Centern (Auswahlverfahren) die Talente und Stärken Ihrer Mitarbeiter, geben Sie ihnen Tätigkeiten, in denen sie zu hohen Prozentzahlen ihre Stärken einsetzen können! Helfen Sie bei der Profilierung ihrer Talente!
Für Privatpersonen: Ermitteln Sie Ihre Talente! Suchen Sie sich Tätigkeiten, in denen Sie sie einsetzen können! Entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten weiter, damit aus ihnen echte Stärken werden! Stärke = Talent + Wissen + Können. Wenn dann noch Ihr Wollen dazu kommt, werden Sie zu einem Spezialisten auf Ihrem Gebiet. Spezialisten werden selten entlassen. Wer könnte Ihren Job besser machen? In der Wirtschaft ist es in der Regel so, dass Unternehmen, die alles anbieten, sich ihre Kunden suchen müssen. Spezialisten hingegen werden durch ihre Kunden gesucht.
Noch ein Wort zu den Schwächen: Ganz außer Acht lassen sollten Sie sie nicht. Wenn Ihre Schwächen Sie bei der Umsetzung Ihrer Stärken massiv behindern, müssen Sie sich um sie kümmern. Aber nicht zu viel! Tiger Woods hat sein Bunkerspiel im Golf (seine Schwäche) nur solange trainiert, bis es auf einem halbwegs vertretbarem Niveau war (immer noch eine Schwäche). Dann hat er sich wieder voll und ganz seinen Stärken gewidmet: Dem perfekten Schwung, der ihm ermöglicht, lange und präzise Bälle zu schlagen. Und dem Putting, kurz vor dem Loch. Seine Stärken haben ihn zum besten Golfspieler des letzten Jahrzehnts gemacht, nicht seine Schwächen.
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